Des entrepreneurs au service des entrepreneurs
Depuis plus de 20 ans,
Muriel BREX et Emmanuel CHANE-SING, dirigeants d’entreprise sont des consultants en
développement d’entreprises auprès des entrepreneurs (libéraux de santé, conseils,
prestations de services, négoces…) pour développer leur entreprise, tout en mettant en
équilibre le capital humain et le capital financier.
Notre équipe d’experts accompagnent les dirigeants, chefs d’entreprises et membres
de comités de direction dans l’identification de stratégies porteuses de sens et de valeur
ajoutée.
Cette démarche est complétée par des accompagnements ciblés en coaching et
formation qui permettent aux personnes concernées (PDG, gérant, comité de direction,
cadres dirigeants, managers, équipe, collaborateurs), de mieux se comprendre pour
améliorer leur performance et celle de l’entreprise.
Une nouvelle approche de
l'accompagnement par les experts...
Être présent dans les moments qui comptent.
Notre vision
“De l’Humain pour aller plus loin” en développant un écosystème de bien être technique en mental pour nos membres, pour participer activement a notre engagement vis a vis d’eux.
Faites tourner votre entreprise en lui donnant du sens.
Nos FORMULES D’ACCOMPAGNEMENT sont composées des missions traditionnelles de l’expert-comptable et d’un accompagnement dans la réussite de votre changement.
le cabinet asteria expertise est inscrit à l'ordre des experts-comptables
nos solutions
L'expertise comptable
C’est-à- dire l’assistance comptable, fiscale, juridique et sociale.
Logiciels de gestion
Une plateforme pour la gestion de votre entreprise disponible 7j/7, 24h/24. 100% en mode web.
Une plateforme complète pour votre gestion : devis, facturation, agenda de caisse, notes de frais, tableau de bord, banque, etc…
Véritable solution collaborative en liaison directe avec notre Cabinet.
conseils en entreprise
Si vous avez envie de croissance, si vous êtes animé par un rêve entrepreneurial, alors vous êtes au bon endroit !
Il n’y a pas de hasard, vous le savez bien. Il vous faut forcer la chance, afficher sa détermination et s’organiser pour la croissance.
formations
L’enjeu des formations dispensées sont de développer, pour vous et/ou vos collaborateurs, vos compétences techniques, émotionnelles et relationnelles.
Il s’agit de développer son savoir-faire, son savoir-être et son savoir devenir.
votre changement
Gérer les changements permet de motiver l’adoption et les utilisations des nouveautés nécessaires au développement de votre entreprise.
La conduite au changement constitue un outil indispensable dans la réussite de vos enjeux forts.
mentoring
Il s’agit d’une relation de soutien professionnel visant à obtenir et mettre en évidence vos compétences techniques et émotionnelles.
LES 3 QUALITES D'UN ENTREPRENEUR LEADER
1. La prise de conscience
Apprendre à ressentir les choses, prendre conscience de la situation vécue pour passer à l’action, en lien avec des enjeux forts.
2. L' Endurance
Notre représentation de notre quotidien et du temps, nous fait plonger dans une accélération constante.
3. La résilience
“Il n’y a pas des bonnes ou de mauvaises décisions. Il a juste besoin de l’assumer”. Serge PAPIN, ancien PDG du groupement comparatif Système U.
"Quand on aborde les problèmes de demain avec les organisations d'hier, on récolte les drames d'aujourd'hui"
André SERIYEK
Et vous, comment allez vous vous y prendre pour vous adapter aux perturbations d’aujourd’hui et à l’incertitude de demain?
cabinet d'expertise comptable
Un entrepreneur au service des entrepreneurs. Nous vous éclairons pour vous soutenir en pilotant sans naviguer à vue.
Notre demarche qualite continue
Plus que PRO est l’unique reseau qui recense les entreprises selon le retour d’experience controle de leurs clients.
Cet avis encouragera ASTERIA a continuer a mesurer la satisfaction de ses clients afin de toujours leur offrir la meilleur solution.
Nos Références
EMMANUEL CHANE-SING
DIRIGEANT FONDATEUR
EXPERT COMPTABLE
CONSULTANT
COACH
FORMATEUR
« Etre un entrepreneur, c’est être une personne qui prend des risques. Mon métier n’est pas seulement d’être un technicien du chiffre. Je suis d’abord un conseil. Je m’engage à aider mon client à décrypter son environnement par une approche par les risques.
Ma mission quotidienne est de vous simplifier la vie, de vous donner les cartes en main et de vous assister pour prendre les bonnes décisions en toute connaissance de cause ».
